Preço Sua Estrategia Precisa de uma Estrategia - Dvs

Neste livro, Martin Reeves, Knut Haanæs e Janmejaya Sinha do The Boston Consulting Group apresentam um método comprovado para determinar a melhor abordagem estratégica para sua companhia. Eles começam por ajudar você, leitor, a avaliar corretamente seu ambiente de negócios - o quanto imprevisível e adverso ele é e quanto poder você tem para alterá-lo -, um fator crítico para a obtenção da estratégia correta. Eles mostram como as abordagens estratégicas existentes se dividem em cinco categorias - seja grande, seja rápido, seja o primeiro, seja o maestro ou, simplesmente, seja viável -, dependendo dos graus de previsibilidade, flexibilidade e adversidade dos cenários empresariais. A explicação detalhada de cada uma delas fornecerá uma visão crítica que o ajudará a: (1) selecionar a abordagem estratégica mais adequada para seu ambiente, (2) determinar quando e como colocá-la em prática e (3) evitar uma divergência potencialmente fatal. Ao lidar com seus desafios estratégicos mais urgentes você será capaz de responder questões como: O que substitui o planejamento quando o ciclo anual se torna obsoleto? Quando podemos - e devemos - virar a mesa a nosso favor? De que maneira é possível implementar, simultaneamente, abordagens estratégicas diferentes para unidades de negócios distintas? Ao formularmos e colocarmos em prática estratégias diversificadas para múltiplos negócios e em vários países, de que modo podemos lidar com contradições básicas entre eles? Até o presente momento, nenhum outro livro reuniu tudo isso num só lugar e ofereceu uma ferramenta prática que tornasse possível para o leitor identificar qual a melhor abordagem estratégica para o seu caso - e ainda aplicá-la.