Preço Administração de Recursos Humanos

Lidar com Pessoas Nas Organizaçoes Está se Tornando uma Responsabilidade Pessoal, Indelegável e Crucial a Todos Aqueles que Ocupam Posiçoes Executivas ou de Liderança. nao se Trata Mais de Simplesmente Mandar/obedecer, Seguindo a Abordagem Imediatista, Lógica e Racional que nao Funciona Mais, Mas de Conquistar/empreender uma Nova Abordagem Psicológica e Social. Esses Sao os Dois Lados da Mesma Moeda. Nos Dias de Hoje, o Investimento que Traz Mais Rápido e Profícuo Retorno em Qualquer Negócio é A

Este Trabalho, Fruto da Vasta Experiência Profissional e Acadêmica dos Autores, Busca Integrar Valores, Crenças, Técnicas e Procedimentos da Gestao Estratégica de Pessoal. o Objetivo Central da Obra é Apresentar a Gestao Participativa de Pessoas Como a Unica Capaz de Promover o Ambiente Organizacional no Qual os Recursos Humanos da Empresa Possam Produzir, com a Necessária Eficiência e Rapidez, Conhecimentos Alternativos Válidos e Atualizados para Atuarem em um Cenário de Mudanças Imponderáveis

Este Volume Introduz o Leitor ao Desafio de Integrar Recursos Humanos e Negócios. ao Longo do Texto Sao Apresentadas as Linhas Mestras que Caracterizam Tal Desafio, a Saber: - os Valores, Crenças, Métodos e Procedimentos de RH Sao Parte Integrante do Sistema Global da Orga- Nizaçao. - a Gestao de Funcionários é Entendida Como a Prin- Cipal Responsabilidade de Cada Nível Gerencial da Empresa. o Sistema de RH Deve Estar Integrado às Demais Atividades Básicas da Empresa - Produçao, Marketing, Infor

Este Volume Introduz o Leitor ao Desafio de Integrar Recursos Humanos e Negócios. ao Longo do Texto Sao Apresentadas as Linhas Mestras que Caracterizam Tal Desafio, a Saber: - os Valores, Crenças, Métodos e Procedimentos de RH Sao Parte Integrante do Sistema Global da Orga- Nizaçao. - a Gestao de Funcionários é Entendida Como a Prin- Cipal Responsabilidade de Cada Nível Gerencial da Empresa. o Sistema de RH Deve Estar Integrado às Demais Atividades Básicas da Empresa - Produçao, Marketing, Infor

O Papel dos Gerentes de Recursos Humanos já nao se Limita Mais a Funçoes de Serviços do Tipo Recurtamento e Seleçao de Funcionários. Hoje, os Gerentes Dessa Area Assumem Papel Ativo na Tomada de Decisoes e no Planejamento Estratégico de Suas Empresas. Administraçao de Recusos Humanos Traz um Enfoque Claro Sas Mudanças que Estao Ocorrendo em Todos os Níveis Gerenciais.

O Papel dos Gerentes de Recursos Humanos já nao se Limita Mais a Funçoes de Serviços do Tipo Recurtamento e Seleçao de Funcionários. Hoje, os Gerentes Dessa Area Assumem Papel Ativo na Tomada de Decisoes e no Planejamento Estratégico de Suas Empresas. Administraçao de Recusos Humanos Traz um Enfoque Claro Sas Mudanças que Estao Ocorrendo em Todos os Níveis Gerenciais.

Bestseller da Area de Recursos Humanos, a Obra Chega à Sua 15ª Ediçao com Conteúdo Revisto e Atualizado, Abordando Informaçoes e Técnicas Tanto em Nível Operacional, Quanto Tático e Estratégico. Além de Contemplar Conceitos e Operaçoes dos 11 Principais Subsistemas Operacionais de RH, Registra o Novo Formato Exigido Pelas Organizaçoes Inovadoras: a Gestao Estratégica de Pessoas. Imagens Meramente Ilustrativas. Todas as Informaçoes Divulgadas Sao de Responsabilidade do Fabricante/Fornecedor.

Lidar com Pessoas Nas Organizaçoes Está se Tornando uma Responsabilidade Pessoal, Indelegável e Crucial a Todos Aqueles que Ocupam Posiçoes Executivas ou de Liderança. nao se Trata Mais de Simplesmente Mandar/obedecer, Seguindo a Abordagem Imediatista, Lógica e Racional que nao Funciona Mais, Mas de Conquistar/empreender uma Nova Abordagem Psicológica e Social. Esses Sao os Dois Lados da Mesma Moeda. Nos Dias de Hoje, o Investimento que Traz Mais Rápido e Profícuo Retorno em Qualquer Negócio é A

Lidar com Pessoas Nas Organizaçoes Está se Tornando uma Responsabilidade Pessoal, Indelegável e Crucial a Todos Aqueles que Ocupam Posiçoes Executivas ou de Liderança. nao se Trata Mais de Simplesmente Mandar/obedecer, Seguindo a Abordagem Imediatista, Lógica e Racional que nao Funciona Mais, Mas de Conquistar/empreender uma Nova Abordagem Psicológica e Social. Esses Sao os Dois Lados da Mesma Moeda. Nos Dias de Hoje, o Investimento que Traz Mais Rápido e Profícuo Retorno em Qualquer Negócio é A

Com a Evoluçao de Nosso Ambiente Empresarial, os Funcionários já nao Sao Vistos Como Meras Ferramentas de Produçao, Mas Como o Ativo Fundamental para a Obtençao de Vantagem Competitiva. Assim, Saber Como Recrutá-los E, Principalmente, Como Mantê-los é Hoje em Dia uma Competência Essencial.Nesse Contexto, Administraçao de Recursos Humanos é uma Obra Esclarecedora. Partindo da Crescente Importância do Departamento de RH Dentro das Empresas, Este Livro Tem Como Objetivo Oferecer Aos Leitores uma An

Administraçao de Recursos Humanos a Traduçao da 14ª Ediçao Norte-americana de Administraçao de Recursos Humanos Colocará à Disposiçao de Seus Estudantes o Entendimento de Como as Organizaçoes Podem Obter Vantagem Competitiva Sustentável por Meio das Pessoas. o Papel dos Gerentes de RH nao Está Mais Limitado a Funçoes Relacionadas a Serviços, Como o Recrutamento e a Seleçao de Empregados. Atualmente, os Gerentes de RH Assumem um Papel Ativo no Planejamento Estratégico e na Tomada de Decisoes em S

Lidar com Pessoas Nas Organizações Está se Tornando uma Responsabilidade Pessoal, Indelegável e Crucial a Todos Aqueles que Ocupam Posições Executivas ou de Liderança. não se Trata Mais de Simplesmente Mandar/obedecer, Seguindo a Abordagem Imediatista, Lógica e Racional que não Funciona Mais, Mas de Conquistar/empreender uma Nova Abordagem Psicológica e Social. Esses São os Dois Lados da Mesma Moeda. Nos Dias de Hoje, o Investimento que Traz Mais Rápido e Profícuo Retorno em Qualquer Negócio é A

Bestseller da Área de Recursos Humanos, a Obra Chega à Sua 15ª Edição com Conteúdo Revisto e Atualizado, Abordando Informações e Técnicas Tanto em Nível Operacional, Quanto Tático e Estratégico. Além de Contemplar Conceitos e Operações dos 11 Principais Subsistemas Operacionais de RH, Registra o Novo Formato Exigido Pelas Organizações Inovadoras: a Gestão Estratégica de Pessoas.

Administraçao de Recursos Humanos a Traduçao da 14ª Ediçao Norte-americana de Administraçao de Recursos Humanos Colocará à Disposiçao de Seus Estudantes o Entendimento de Como as Organizaçoes Podem Obter Vantagem Competitiva Sustentável por Meio das Pessoas. o Papel dos Gerentes de RH nao Está Mais Limitado a Funçoes Relacionadas a Serviços, Como o Recrutamento e a Seleçao de Empregados. Atualmente, os Gerentes de RH Assumem um Papel Ativo no Planejamento Estratégico e na Tomada de Decisoes em S

Este trabalho, fruto da vasta experiência profissional e acadêmica dos autores, busca integrar valores, crenças, técnicas e procedimentos da gestão estratégica de pessoal. O objetivo central da obra é apresentar a gestão participativa de pessoas como a única capaz de promover o ambiente organizacional no qual os recursos humanos da empresa possam produzir, com a necessária eficiência e rapidez, conhecimentos alternativos válidos e atualizados para atuarem em um cenário de mudanças imponderáveis e novos paradigmas. Escrito em linguagem acessível, Administração de Recursos Humanos é ricamente ilustrado, apresenta casos, questões para reflexão e questionários de autoavaliação. Os capítulos se sucedem em ordem lógica, com destaque para sistemas estratégicos de RH, novos enfoques sobre recrutamento, seleção, treinamento, gestão estratégica de pessoas, higiene e segurança no trabalho, planejamento de carreira e gestão, competência, gente e ética. Sua leitura será útil a todos que lidam com RH, como especialistas nas áreas de recrutamento e seleção de pessoal, técnicos em treinamento/desenvolvimento de pessoal, analistas de treinamento e instrutores de treinamento que necessitem de atualização profissional na área.

A Tradução da 16ª Edição Norte-americana de Administração de Recursos Humanos Colocará à Disposição de Professores e Estudantes o Entendimento de Como as Organizações Podem Obter Vantagem Competitiva Sustentável por Meio das Pessoas. o Papel dos Gerentes de RH não Está Mais Limitado a Funções Relacionadas a Serviços, Como o Recrutamento e a Seleção de Empregados. Atualmente, os Gerentes de RH Assumem um Papel Ativo no Planejamento Estratégico e na Tomada de Decisões em Suas Organizações. Nesta E

OO Ponto Principal do Livro é a Discussao da Tomada de Decisoes Eficazes na Area dos Recursos Humanos. a Obra Oferece Ainda ao Profissional Oportunidade para que Desenvolva Suas Próprias Habilidades de Tomador de Decisoes por Meio de Exercícios Práticos Baseados em Fatos Reais. Sumário: Diagnóstico de Condiçoes, Planejamento e Fixaçao de Objetivos; Recrutamento e Seleçao Externos; Desenvolvimento de Pessoal; Remuneraçao; Relaçoes com os Empregados.